Schwarz-Weiß-Denken

Sehr oft werde ich in verschiedenen Unternehmen mit dem Schwarz – Weiß – Denken konfrontiert.

Was meine ich damit?

Diese Art zu denken, lässt wenig Spielraum für anderes Denken zu, weil man sich sehr schnell auf eine Meinung festgelegt hat und diese als einzig Richtige ansieht.

Dies führt zwangsläufig zu Konflikten und auch zu Krise im Unternehmen. Fronten werden gebildet und Befürworter*innen für die eine oder andere Seite geworben.

In dieser Stufe der Konfrontation ist es nicht mehr weit zum offenen „Schlagabtausch“, um seine eigene Meinung zu verteidigen oder zu stärken.

In der Regel geht es jetzt nicht mehr um die Sache. Hier geht es um das Gewinnen oder Verlieren. Oder, anders ausgedrückt, wer behält sein Gesicht und wer wird es verlieren.

Dieses Szenario soll verdeutlichen, wie schnell Konflikte aus kleinen Meinungsverschiedenheiten entstehen können, wenn nicht rechtzeitig interveniert wird.

In einer Unternehmenskultur in welcher erkannt wird, dass Andersartigkeit ein Gewinn ist und dadurch sehr kreativ und unkonventionell nach neuen Lösungsansätzen gesucht werden kann.

Die Psychologen und Philosophen haben immer wieder darauf hingewiesen, dass es kein richtig oder verkehrt, gut oder schlecht gibt. Es ist immer eine Frage der Betrachtung.

Verlierer und gewinner bixabay

Das Leben ist so vielschichtig und facettenreich, dass es eine Anmaßung wäre, zu behaupten, „Ich weiß, was richtig oder verkehrt ist.“

Jeder von uns weiß, dass in jedem Problem immer auch die Lösung mitschwingt und das mit jeder Lösung auch immer wieder neue Probleme entstehen können, die wir während eines Projekts nicht gleich absehen konnten.

Wie ist es mit Ihnen, verfügen Sie über die Flexibilität und die Offenheit, andere Meinungen und Ideen zu zulassen, auch wenn diese Ihrer Meinung widersprechen?

Besitzen Sie die innere Ruhe und Gelassenheit anderen den Vortritt zu lassen, wenn dies zum Wohle des Unternehmens ist?

Können Sie bei Auseinandersetzungen den ersten Schritt auf den vermeintlichen Kontrahenten zu gehen?

Wenn Sie bei diesen Fragen oder bei diesem Thema etwas unruhig und genervt werden, dann wird es Zeit über Führungstraining mit Schwerpunkt Konflikt- und Krisenmanagement nicht nur nachzudenken, sondern eins zu buchen.

Der direkte und indirekte Schaden ist für das Unternehmen, der durch ein zu starkes Schwarz – Weiß – Denken geprägt ist erheblich.

Nutzen Sie Ihre Chance gleich jetzt und bewerben Sie sich bei uns zu einem kostenlosen Erstgespräch über unser Kontaktformular  und lassen Sie uns gemeinsam eine Strategie entwickeln, die Ihnen dabei hilft, eine gewinnbringende und positive Unternehmenskultur aufzubauen.

Nur in einem guten und fruchtbaren Boden (Unternehmen) gedeihen die besten Früchte (Mitarbeitende und Ergebnisse).

Anschrift:

Institut für Unternehmens- und Persönlichkeitsentwicklung
René Schröder
Am Schützenplatz 110
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